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A propos

Plus qu'un cabinet, un partenaire de croissance.

Dia Consulting est un cabinet spécialisé dans le Management et Marketing International. Nous sommes également apporteur d’affaires et spécialiste du sécrétariat externalisé et d’accompagnement des jeunes micro- entrepreneurs.

Dia Consulting accompagne les jeunes entrepreneurs , les étudiants étrangers diplômés dans la réalisation de leur projet entrepreneurial.

Nadia Osseni

Founder & CEO

Maîtrise Stratégique & Opérationnelle
98%
Expertise Réglementaire & Juridique
100%
Satisfaction & Fidélité Client
90%
Gain de productivité
90%
Conformité & Sécurité
100%
Optimisation de la Trésorerie
85%

Une méthode structurée pour des résultats concrets.

Chez DIA Consulting, nous avons conçu un parcours fluide et transparent pour transformer vos défis administratifs en leviers de performance. De l'analyse initiale au suivi stratégique, nous avançons étape par étape pour sécuriser chaque aspect de votre gestion.

Cette première étape nous permet de savoir ce que vous voulez et où vous allez. C’est le B. A. BA, le point de départ à ne louper sous aucun prétexte. Nous  devons savoir ce que vous voulez réellement et précisément faire, afin de voir comment nous pouvons construire ensemble le chemin qui vous y conduira dans les meilleures conditions.

Pas de projet sans argent, pas de comptabilité sans budget prévisionnel écrit. Le budget prévisionnel doit refléter fidèlement l’analyse de vos besoins et les ressources que vous avez ou que vous comptez réunir pour les satisfaire. Nous allons ensemble élaborer ce budget en fonction de vos capacités ou du montant que vous êtes prêt à investir dans la réalisation de votre projet.

C’est une étape essentielle pour nous. Elle atteste la réalité du projet. Cette formalisation est le préalable pour réunir les documents nécessaires (Administratifs et Juridiques) et voir les mesures importantes à prendre. Nous devons réunir tous les éléments pour monter le dossier de présentation de votre projet.

Une fois que nous avons formalisé le projet , il est important maintenant de savoir ce qu’il y a à faire, qui doit le faire et quand. Le plan d’action est le tableau de bord de votre projet. Il est à la fois notre pense-bête et notre signal d’alarme pour mener à bien votre projet.

A cette étape, nous faisons une mise au point de tous le processus de réalisation du projet afin d’identifier s’il y a des erreurs et si certaines choses ne sont pas conformes à vos attentes pour  que nous puissions en tenir compte et faire le nécessaire pour votre satisfaction.

Finalisation de votre projet. Nous sommes persuadés que vos objectifs avec nous sont atteints.